閆志旺（總經(jīng)理）給大家的一份信

各位同仁：

首先感謝加入志臻公司的每位同事！很榮幸能與大家一起工作，一起度過這段美好的時光。公司將秉持相互尊重、相互理解和相互信任的原則，我也相信這種尊重、理解和信任是大家共同為志臻努力奮斗的基礎(chǔ)與紐帶。

志臻取意“志存高遠(yuǎn)、臻求永恒”，立志追求最好。自2011年成立至今，公司一直在自動化行業(yè)堅持發(fā)展，通過不斷優(yōu)化項目流程管理，追求技術(shù)經(jīng)驗的積累沉淀，營造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍等方式，努力提高公司在行業(yè)中的核心競爭力，為志臻的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在此過程中，大家付出了很多辛苦，同時也磨練出過硬的本領(lǐng)，形成了一支志同道合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。志臻在發(fā)展中注重建立企業(yè)文化，這也是志臻全體同事團(tuán)結(jié)合作、共同奮斗的基礎(chǔ)，“大家和諧、團(tuán)結(jié)為在職前提；踏踏實實、一絲不茍為做事行為；不嘩眾取寵、不持才自傲為態(tài)度；技術(shù)進(jìn)步、客戶滿意為目標(biāo)”，這就是志臻的企業(yè)文化，也是公司的核心競爭力及努力方向。

每個公司都會面臨新老交替，這是客觀規(guī)律；但企業(yè)文化就是公司的“魂”，可以生生不息、代代相傳。作為高新技術(shù)企業(yè)，只有文化才能支撐它持續(xù)發(fā)展，從而給予員工更多更好的發(fā)展機(jī)會。所以我希望老員工能積極弘揚(yáng)和踐行志臻文化，對新員工起到好的表率作用；新員工則要在老員工帶領(lǐng)下，通過積極主動、腳踏實地地工作和學(xué)習(xí)不斷去感受和領(lǐng)悟、認(rèn)同并接納志臻文化，縮短自身融入志臻的過程，使自己成為一名既能傳承公司文化，又能為公司文化添加新的正能量的志臻人！

志臻推行扁平化管理理念，管理決策遵循民主集中制原則，從賢不從眾。這種建立在統(tǒng)一經(jīng)營管理思想基礎(chǔ)上的民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營管理體制，有利于防止“一長制”的片面性；在重大問題決策上，能充分發(fā)揮集體智慧，這是公司成立6年來快速發(fā)展的主要因素之一。將來，民主討論的范圍還會進(jìn)一步擴(kuò)展，權(quán)威管理的作用也會進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望全體同事能夠積極支持、參與，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

志臻在人才選擇上堅持培養(yǎng)為主、引進(jìn)為輔的方向策略，從零開始進(jìn)行培訓(xùn)，讓每位入職員工從入職就附帶志臻性質(zhì)，融入志臻文化，熟悉志臻工作標(biāo)準(zhǔn)。公司的管理制度也均本著開放的原則，讓新員工樂于參與、敢于參與到具有挑戰(zhàn)性的工作中。當(dāng)然，機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，公司鼓勵員工在認(rèn)真工作、健康休閑之余提升個人價值，通過多讀書、讀好書來充實自己，也希望大家要端正態(tài)度、努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、自省自律，充分認(rèn)清自己在公司中的定位和價值。你的努力公司會看到，公司也會將機(jī)會優(yōu)先分配給最努力的人。志臻需要一支有正能量、有擔(dān)當(dāng)、有素質(zhì)、有技術(shù)能力的團(tuán)隊，希望你能成為其中一員。

人才的定義，體現(xiàn)于個人在團(tuán)隊中存在的價值。志臻評判這個價值的主要指標(biāo)不僅體現(xiàn)在技術(shù)能力的增長、團(tuán)隊責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，還體現(xiàn)在處理問題的溝通能力。這既有同事們之間的溝通，也有與客戶、與供應(yīng)商的溝通；對待同事要互相尊重，對待供應(yīng)商要有理有據(jù)，對待客戶要禮讓三分。志臻從業(yè)以技術(shù)為根本，溝通也需要從技術(shù)角度出發(fā)，發(fā)表個人意見以問題剖析介入、數(shù)據(jù)分析立論、思路矯正引導(dǎo)，凡事應(yīng)就事論事，用過硬的技術(shù)和令人滿意的結(jié)果使對方信服。溝通注意態(tài)度，應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎、戒狂戒躁，切勿有人身攻擊、性格評論等不當(dāng)言辭。隨著公司不斷發(fā)展壯大，諸如處理問題不顧及對方政治立場，不愿擔(dān)責(zé)盡責(zé)，只圖享受、不愿付出，眼高于頂、目中無人，甚至急躁、罵人等一些公司會出現(xiàn)的低素質(zhì)表現(xiàn)不能發(fā)生在志臻人身上！

公司對于員工報酬采取綜合評定制，多勞多得是基本原則，其次員工的工作態(tài)度，吃苦耐勞精神，技術(shù)進(jìn)步大小，創(chuàng)新能力高低也是影響收入的重要因素。此綜合評定機(jī)制目的在于培養(yǎng)具備志臻特色的員工，同時讓具備志臻特色的員工用模范精神影響和帶動新員工，讓“傳、幫、帶”精神一直延續(xù)下去。

公司在發(fā)展經(jīng)營方面的的規(guī)劃為：“專注自動化行業(yè)，永不改行”，持續(xù)積累自動化行業(yè)技術(shù)，在沉淀中逐漸形成志臻自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并探索建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運營管理數(shù)據(jù)庫。努力尋找并投入到某個領(lǐng)域進(jìn)行自動化技術(shù)的深入研究、精密研究；努力研發(fā)制作該領(lǐng)域的高端核心裝備并成為領(lǐng)先制造商；不斷提高自動化基礎(chǔ)部件集成能力，加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部件推廣能力，提高研發(fā)水平，以便盡快掌握核心集成技術(shù)。

公司在飛速發(fā)展，迫切需要各類型人才。希望大家加快步伐、不忘初心、砥礪前行，迅速成長為公司需要的人才。我期待與大家一起分享志臻輝煌的明天！

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總經(jīng)理 閆志旺

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